プロジェクト管理ツールの基本的な使い方を説明します。 ## プロジェクト作成手順 1. 「新規プロジェクト」ボタンをクリック 2. プロジェクト名と説明を入力 3. 開始日・終了日を設定 4. チームメンバーを招待 5. マイルストーンを設定 ## タスク管理 - タスクの作成、編集、削除 - 優先度と期限の設定 - 担当者の割り当て - 進捗状況の更新 ## 進捗追跡 - ガントチャートでの可視化 - カンバンボードでの管理 - 進捗レポートの自動生成

スクラム・カンバン方式によるアジャイル開発プロジェクトの効果的な管理方法を説明します。 ## スクラム管理の設定 ### 基本設定 1. スプリント期間の設定（通常1-4週間） 2. チームメンバーの役割設定 3. バックログの作成 4. ポイント制による工数見積もり ### スプリント運用 1. スプリントプランニング 2. デイリースタンドアップ 3. スプリントレビュー 4. レトロスペクティブ ## カンバンボードの活用 ### 列の設定 - ToDo（未着手） - In Progress（作業中） - Review（レビュー中） - Done（完了） ### WIP制限の設定 - 各列の同時作業数上限を設定 - ボトルネックの可視化 - 作業効率の向上 ## 進捗管理のポイント - バーンダウンチャートによる進捗確認 - ベロシティの測定と改善 - 継続的な改善活動